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陸港集團召開黨風廉政專題例會

發布日期:2020-01-10 09:02

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  “我承諾,不以權謀私,不受收錢物,不吃拿卡要,自覺接受監督,廉潔過節……”1月7日下午,市陸港集團召開2019年第四季度黨風廉政專題例會暨警示教育大會,會上深刻剖析了3家子公司管理中存在的典型問題案例,簽訂“個性化”廉政責任書并作出“廉潔過節吾帶頭”承諾。

  據悉,陸港集團黨委深入開展“清廉國企”創建工作,著力在常態長效上下功夫,不斷探索新舉措好方法,創造富有特色的“五個一”工作機制,全面構筑清廉陸港“防腐墻”,成效顯著。針對工程的招投標、施工、結算審計等流程,陸港集團設置嚴格分權的工程業務流程,分解到三個不同部門,形成相互監督制約;建立一套覆蓋全面的內控系統。針對預算管理、收支管理、政府采購管理、資產管理、建設項目管理、合同管理等六大經濟業務活動,做好制度“廢、改、立”,集團層面“廢、改、立”制度101個,各分公司層面約340個,并確保制度的有效執行到位,建立一個層次分明的廉政風險防控壓力傳導機制。以廉政季度例會、正風肅紀檢查等形式把廉政風險防控壓力層層傳導,壓實責任。同時,出臺《陸港集團工作人員問責辦法》,規范員工行為,強化“第一、第二種執紀形態”在集團的可操作性。探索一個高效廉潔的工作新模式,以“首辦責任制”為抓手,著力破解集團在服務群眾、轉變作風、廉政建設等方面的堵點、難點,營造風清氣正的陸港新氣象。

  在“清廉國企”建設的推動下,陸港集團各項工作呈現出健康有序的發展態勢。超額完成市委市政府下達的有效投資任務,圓滿完成物流出城入園工作,實現江東貨運市場整體平穩搬遷,中歐班列——“義新歐”eWTP菜鳥號9610快遞出口量突破150萬票;1210業務井噴式發展,雙十一當天達到133萬票,業務量穩居第三批跨境電商綜試區第一,積極保障中歐班列運行保障,完成年發運500列工作目標。

  今年,陸港集團將積極探索融合監督新機制,以更高的標準、決心和毅力推動黨風廉政建設和反腐敗工作向縱深發展和基層延伸,只爭朝夕、不負韶華。(吳峰宇)

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